总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编帮大家整理的工程工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程工作总结1尊敬的蒋董、温总，各位同仁：
大家好！
20xx年工程部在董事长、总经理的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持帮助和配合下，在工程部全体员工的共同努力下，按照公司的统一要求和公司全年的工作部署，认真落实公司20xx年的工作重点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战，扎实工作，圆满完成了20xx年的各项建设任务，顺利迎来了公司的盛大开园。借此机会，感谢董事长和总经理对工程部的关心和指导，感谢各位同仁对我工作的支持和帮助。现将我部门一年来的工作情况总结如下。
一、加强团队建设，明确公司年度目标
我们工程部共有员工10名，在我们工程部的日常工作中我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系．在打造培养我们的团队管理能力上下功夫，遵循公司的人才管理理念，努力培养专业并富有激情和创造力的管理队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，努力实现公司的人才目标，同时我们在日常的工作例会和工作专题会上，明确公司20xx年的建设总目标，从而使我们的每一位中员工都有工作目标及重点。二、回顾一年的主要工作
20xx年，是我们决战的一年，也是我们公司值得庆贺的一年，在这一年中，我们工程部在蒋董事长和温总经理的正确领导和全方位的支持下，完成了如下工作。
1、完成了园区一万多平方米的大门停车场沥青铺摊工作。
2、完成了园区环路上六千多米的消防管道埋设，完成园区二个消防泵房一个增压泵房的建设及设备安装和运行调试工作。
3、完成了园区二万一千多米的强电电缆埋设和二个配电房的建设及设备安装和运行调试工作。
4、完成了园区二万八千多米的弱电电缆埋设、75个监控探头、99个草坪音箱安装和一个中心机房的建设工作，并进行了相关的设备安装和运行调试工作。
5、完成了园区四千多米的雨污水管道的埋设和贯通调试工作及一千多座窨井砌筑工程。
6、完成了园区四万二千多平方米的石材铺张工程（含室内石材铺张）。
7、完成了园区二万多平方米的环路混凝土路面施工工程。
8、完成了园区二十二万多平方米的绿化工作。
9、完成了园区一千多米的石栏杆制作安装工程。
10、完成了园区近四千多吨的假山石造景工程项目。
11、完成了园区的自来水、管道煤气、强电、弱电、电信光纤的开通手续及开通工作。
12、完成了园区的消防审图工作和消防验收的检测工作。
13、完成了园区近三万平方米建筑的测绘工作和二万多平方米建筑的检测工作。
14、完成了园区准提观音、十二园觉、石窟观音、善财、龙女等佛像的安装及石窟观音、善财、龙女的贴金工作及炎黄二帝等塑像的安装工作，并完成了园区内的香炉制作和安装工作。
15、完成了园区石窟观音东侧屋顶与山体的拉网联结工作。
16、完成了园区二千六百多米的周界围栏工程。
17、完成了园区8个售货亭安装及配套设施及小品安装工作。
18、完成了观音石窟瀑布、观音像雾森、神道雾森、广场跌水、坛城跌水、思恩广场音乐喷泉、蓼莪源跌水工程。
19、完成了思恩广场、观音石窟广场的浅浮雕制作安装工程。
20、完成了妙音宝塔的桩基工程。
21、完成了运营大楼、行政大楼、A6宾馆、东西水榭、先祖堂样板房、正法明大殿等近万平方米的装饰工程。
22、完成了园区七个公共卫生间的装饰工作。
23、完成了园区运行大楼、行政大楼的中央空调安装和运行调试工作。
24、完成了别墅区、宾馆区近万平方米的建筑主体工程。
25、完成了观音石窟近六千平方米的内外塑石装饰工程及白塔装饰工程。
26、完成了其他一些配套开园的其他工程并及时完成了公司交办的其他任务。
三、工作感悟
对以上工作的顺利完成，首先，离不开董事长的正确领导和每日亲临现场明确的决断、适时的鼓励、及时的指正，从而使我们工程部每一位员工每日的工作都有明确的目标、准确的方向。
其次，离不开工程部每个员工的努力；我在工作中能团结好工程部的三宝，马浩良、马全良、何钦华，这三位老同志是我工作的榜样，他们都有一颗一心为园区建设的心，从不计较个人得失，没有休息日的概念，能全心支持和协助我的工作，对施工现场的管理从不放松，不论寒暑，都坚守在第一线；我所在的工程部是富有的，因为除了上述的三宝外，更有像龚小春那样敬业的好同志，在短短的四个月时间，要完成五万多米的管线开挖和埋设，实在不是件容易的事，因此，在整个外场管线施工期间，龚小春每天七点不到就到施工现场，到天黑才下班，从管沟开挖到管线埋设，从没休息过，可以毫不夸张地说，我们园区的每一寸管线上都有龚小春同志的汗水，我为工程部有这样的好员工而感到骄傲和自豪；在工程建设中离不开工程技术的支持，生竹音担任着整个工程施工的技术管理，从而便园区的工程施工能得以有序推进。
再次，离不开兄弟部门的支持和帮助，运营中心的周娜文、李江苏在自己部门工作都比较繁重的情况下，还一直都在时时支持着工程部的工作推进，帮助工程部在施工现场查缺补漏、提醒我工作的先后顺序和工作重点，众人拾柴火焰高，在大家的关心和帮助下，工程部不负众望，顺利完成了开园的硬件建设，迎来了中华孝道园的盛大开园。
当然，在20xx年的工作过程中，还存在着许多不足，值得深刻反省，总结了如下几点原因：
(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
(2)对恶劣的天气环境等客观因素的影响估计不足。
(3)对于工程设计变更回复还不是十分及时。
(4)对部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实的干预和督促还不是十分到位。
（5）工作中的主观能动性还有欠缺，应变能力不是很强对工程质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。管理方式比较简单、粗放，管理的意识和水平都不高
（6）过程管理不是很到位，不能做到有计划、有布置、有反馈、有检查，导致一些工作拖拉，工作效率不高。针对以上不足，在今后的工作中，将做好如下工作：（1）注重对工程合同的学习，加强计划性，提高执行力。
（2）加强自主学习 ……此处隐藏18967个字……以成千里，在过去的日子里，我如同刚出生的婴儿，在新疆建筑科学研究院的孕育下不断的成长与壮大。在这4年的磨砺中，我已从一个只有理论知识的大学生，成长成为一个能够独立思考、单独作业的建筑设计技术人员。在院领导的正确领导、老工程师及同事们的热情帮助下我有了今天的工作表现。现将过去4年的工作情况总结如下：
一、思想道德水平的提高
加强理论学习，首先从思想上加强重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的4年中我主动加强个人思想道德品质的提高，积极参与院里组织的学习教育，并主动与同事进行思想上的交流，交换思想认识从而提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前能够保持清醒的头脑，作出正确的判断。
二、专业技术工作情况
建筑设计是一种崇高而光荣的职业，万丈高楼平地起，工程师用图纸铸就了一幢幢宏伟的建筑。我非常尊重、珍惜并热爱我的职业。我也一直非常努力的做好我的专业。建筑设计要求专业技术人员不仅要具备灵活的创意空间和色彩搭配的审美而且要把握设计精髓，扎实的专业理论基础，严谨的工作态度，以及乐观积极的精神。在工作期间面对工作经验的缺乏，理论与实践无法良好的相辅相成，我虚心向老工程师及同事请教，大胆的尝试，不断的实践总结，经过坚持不懈的努力，我顺利的完成了，消防改造、室内装修，效果图、建筑施工图等大大小小不同的设计。同时在简单和复杂设计中，我掌握和了解了各类建筑的防火规范及民用建筑设计规范，积累了重要的工作经验，对我今后的开展与开拓奠定了坚实的基础。
时间总是匆匆又短暂，我相信这4年的工作经验积累为我今后的设计道路添砖加瓦。一份春华，一份秋实，在设计的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的确实一份份充实。我会努力努力再努力，争取在专业技能上更上一层楼。相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。
工程工作总结14一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成。做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
工程工作总结15自召开“城乡清洁工程”动员大会后，我校立即行动，采取有力措施，组织全体师生积极投入到“城乡清洁工程”活动中，掀起了整治校园环境高潮。通过近一年的努力，取得了显著的效果。现将有关工作总结如下：
一、主要做法：
（一）、加强领导，落实责任，分工合作
成立了工作领导小组，花绍丽任组长，姚普章任副组长，其各班主任为成员，分工负责，明确包工场所：校园公共地区卫生按一至六年级学生划分负责区域，每天早上、下午课前各进行打扫一次。厕所由三、四、五、六年级学生按周次轮值，每天早上、下午课前各进行打扫和冲洗。每周末全校师生对校园内以及校园周边大搞卫生一次。每月评比卫生一次。
（二）、广泛宣传，提高认识，共同参与
为了做好宣传工作，我校通过张帖标语、召开校会、班会等，广泛宣传开展“城乡清洁工程”的意义，并把开展“城乡清洁工程”和创建安全文明校园结合起来，使到上下同心，人人参与，共同净化、绿化、美化我们的校园。
（三）、建立健全管理制度，强化日常管理
1、落实一天两小扫，一周一大扫，并对重点部位进行重点整治，大、小便处天天进行清洗，彻底清除卫生死角，严禁乱涂乱画、乱掉废纸和随地吐痰。
2、设立卫生监督员和卫生监督岗，加强巡查与监督，强化检查与考核，广泛发动师生对不良行为进行举报。
3、实行问责制，对效果好的给予通报表扬，对工作不力、效果差的班级限期整改，责任领导和责任老师绩效工资不能取一等，不能参加各级评优。
二、工作效果：
通过师生的共同努力，目前我校的校园环境状况保持良好，排水道畅通，校园及各场室卫生整洁，符合卫生标准，用水卫生、空气清新，校园内无卫生死角，无乱堆放杂物的现象，教师办公室卫生清洁，符合卫生标准，师生的环保意识得到了提高，乱丢纸屑、随地吐痰、
乱画乱刻等现象得到了杜绝，校园保持了卫生整洁。
三、存在问题：
（一）、由于学校靠近村庄，部分村民卫生意识不强，经常把生活垃圾倒到学校门口和附近的路边，给学校周边环境的整治带来困难。
（二）、卫生基础设施落后，没有垃圾收集点，学校的垃圾只能靠自己收集焚烧，容易造成第二次污染。
xx小学
20xx年12月
